金秋十月，正值收獲季節。10月15-16日，“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統特訓營來到了“一帶一路”核心城市西安，與來自五湖四海的經銷商們開啟了兩天兩夜的培訓之旅。期間，不僅有中國知名機構“思和咨詢”王牌團隊帶來的“四率一態模式”實戰營銷干貨，還有眾多經銷商的經驗分享。通過本次特訓，旨在為合作伙伴打造超級店運營系統，短期解決引流、訂單問題，長期將實現品牌培育和業績增長的雙輪驅動。

2019年，中國定制家居市場進入白熱化競爭階段。隨著技術革新和消費需求多元化，中國定制家居市場外部環境快速裂變，整裝、精裝、舊房改造增長規模之快超乎想象，傳統建材零售渠道被不斷蠶食。在這樣的大環境下，機遇、挑戰并存，在復雜多變的商業環境中，該如何跳出紅海開辟藍海？

移動互聯網時代，市場唯一不變的法則，就是一直在變。培訓會上，思和咨詢董事長唐磊在演講中強調，市場環境發生巨變，消費觀念也跟著變化，流量入口和競爭的形態都在變化，有再大的優勢也阻擋不了時代發展的趨勢。

當市場進入存量競爭階段時，來自線上平臺和家裝整裝渠道等都對傳統門店產生巨大沖擊，客流量減少、成交率低、客單價沒有提升空間、運營成本越來越高等一系列問題不斷出現，市場需要一種新的商業模式打破行業的瓶頸，開辟新的行業市場。

面對大勢所趨的整裝以及信息化，卡諾亞非常重視與經銷商共成長、齊進步，為了應對渠道多元化趨勢，卡諾亞提出了一個創舉——打造超級店終端運營系統商業模式。

本次培訓提出“決勝終端——卡諾亞超級店終端運營系統”，通過思維裂變、深度布局、流程升級，對整裝、精裝、舊房改造、信息化等新入口深度布局，打破原來依靠賣場單一入口模式，保持全渠道的絕對優勢，全面推進商業流程升級，通過構建超級店擴大流量新入口、終端流程重塑及電商信息化升級，創造更加有利的競爭新格局。

特訓期間，眾多經銷商紛紛表示，本次培訓大會可謂是一場酣暢淋漓的“及時雨”，帶來了“四率一態模式”簽單神器，構建了管理系統、集客系統、引流系統、成交系統、服務系統的良性閉環體系，無論是整裝、精裝、舊房改造的渠道開拓思路、流程升級思路，還是市場格局都得到裂變式的拓展，相信在卡諾亞超級店終端運營系統特訓營全國巡回培訓的強勢推動下，廣大經銷商必能順勢而為，全國千余家門店必將再次邁向新巔峰。

此次培訓會聚焦引流，圍繞五大系統，全面剖析了從流量打造、話術講解到銷售方案等諸多方面。經銷商們同時表示，通過這次深度培訓，對“四率一態模式”和五大系統有了全新的認識，講師也十分接地氣，講解內容實用性強，以后要在店里進行大力推廣，相信對業績提升有很大的幫助。

這是個優勢比不過趨勢的時代，僅靠原有終端優勢已無法滿足市場需求。卡諾亞要邁向更高臺階，必須求新求變，將流量新入口和卡諾亞超級店進行生態融合，構筑新增長點，以便贏得未來大入口、大發展的有利競爭地位。下一站，“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統特訓營·南京站10月22-23日召開，敬請關注。